Colaboração do AC.
Circula na internet o texto adiante que sugere o uso do Método do Tijolo para a contratação de pessoal. O método é o seguinte: “1)Colocar todos os candidatos num galpão; 2) disponibilizar 200 tijolos para cada um; 3) dê nenhuma orientação sobre o que fazer; 4) feche-os lá e após seis horas volte e veja o que fizeram. Eis a análise dos resultados:
1) Os que contaram os tijolos contrate como contadores;
2) os que contaram e em seguida recontaram os tijolos são auditores;
3) os que espalharam os tijolos são engenheiros;
4) os que arrumaram os tijolos de maneira difícil de entender coloque no Planejamento, Projeto e Implantação Controle de Produção;
5) os que jogaram tijolos uns nos outros devem ser lotados em Operações;
6) os que estiverem dormindo coloque na Segurança;
7) os que picaram os tijolos em pedacinhos e tentam monta-los novamente devem ir para a Tecnologia da Informação;
8) os que estiverem sentados sem fazer nada ou batendo papo-furado são dos Recursos Humanos;
9) os que disserem que fizeram de tudo para diminuir o estoque, mas a concorrência está desleal e será preciso pensar em maiores facilidades, são vendedores natos;
10) os que já tiverem saído são gerentes;
11) os que estiverem olhando pela janela, com o olhar perdido no infinito, devem ir para o Planejamento Estratégico;
12) os que estiverem conversando entre si, com as mãos no bolso, demonstrando que nem sequer tocaram nos tijolos e jamais fariam isso, devem ser cumprimentados com muito respeito e abrigados na Diretoria;
13) os que levantaram um muro e se esconderam atrás dele vão para o Departamento de Marketing;
14) os que afirmarem não estar vendo tijolo algum na sala são advogados e devem ser encaminhados ao Departamento Jurídico;
15) os que reclamarem que os tijolos ´estão uma porcaria, sem identificação, sem padronização e com medidas erradas´ devem ir para o Controle de Qualidade;
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